Naar de inhoud
BeraedToegang
← Blog

Notulen die iemand terugleest

· Carsten Hanekamp · 1 min lezen

Notulen worden al snel te lang of te kort. Vier afspraken voor notulen die je na een half jaar nog begrijpt, en die klaar zijn voordat iedereen het vergeten is.

De meeste notulen worden twee keer gelezen: één keer bij het vaststellen, en één keer maanden later, als iemand wil weten wat er ook alweer is afgesproken. Voor die tweede keer schrijf je ze eigenlijk. Dan moet in één oogopslag duidelijk zijn wat er besloten is en wie wat zou doen.

Dat lukt beter met vier afspraken.

1. Schrijf per agendapunt, niet per spreker

‘Pieter zei, daarna zei Anne, waarop Mark…’ leest als een verslag van een gesprek. Wie het later terugzoekt, wil weten waar het punt uitkwam. Schrijf daarom per agendapunt in een paar zinnen wat er besproken is, welke argumenten de doorslag gaven en waar het op uitkwam.

2. Maak besluiten herkenbaar

Een besluit verdwijnt makkelijk in een alinea. Zet het apart, in de woorden waarin het genomen is: ‘De contributie voor senioren wordt in 2027 €124. De jeugdcontributie blijft €68.’ Wie later zoekt, vindt het dan meteen, en er is geen discussie over wat er precies is besloten.

3. Schrijf actiepunten als wie, wat en wanneer

‘Er wordt gekeken naar nieuwe doelen’ is geen actiepunt. ‘Mark vraagt voor 10 oktober twee offertes op voor nieuwe doelen’ wel. Eén naam, iets wat je kunt afvinken, en een datum. Zie ook actiepunten die niet in de notulen verdwijnen.

4. Notuleer tijdens de vergadering

Notulen die een week later rondgaan, worden gelezen door mensen die het al half vergeten zijn. Wie tijdens de vergadering bij elk punt meeschrijft, heeft na afloop een concept dat alleen nog nagelopen hoeft te worden. Dat scheelt de notulist een avond, en de rest van het bestuur ziet het verslag terwijl het nog vers is.


In Beraed schrijf je de notulen bij het agendapunt zelf, tijdens de vergadering. Een besluit leg je vast met /besluit en een actiepunt met /ap. Ze komen vanzelf op de besluitenlijst en bij de actiepunten.

Iets voor je bestuur? Deel het artikel.

Lees ook